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© FEGLININ                                                                                            ISSN 2594-2298

  | Año 8, No 30, julio - septiembre 2024 |




                  Los gastos en los traslados de ambas bordadoras desde y hacia los maquiladores son muy
                  onerosos, en la ecuación 2, se observa el gasto mensual y anual que tiene la empresa por este.

                  (2)
                  Gasto Mensual = Costo por unidad transportada x Demanda Proyectada Gasto Mensual =
                  ($123.97 x 4,325 unidades) + (123.89 x 4,500 unidades) Gasto Mensual = $1’093,675.25

                  Gasto anual = Monto del gasto mensual x 12 meses Gasto Anual = $1’093,675.25 x 12 meses

                  Gasto Anual = $13’124,103.00

                  Con la expansión de la planta, se logra eliminar el gasto de traslado de las bolsas de la camisa
                  para su bordado y se invierte en bordadoras requeridas para esta actividad en la empresa,
                  además del costo de la expansión de la planta, ver tabla 3, siendo el tiempo de recuperación
                  inmediato, debido a que se cubre el costo total de la inversión y todavía restan $7,704,393.22.

                                       Tabla 3. Comparación Inversión Total-Traslado de bordadoras

                                            Costo Total de la                              Tiempo de
                                               Inversión         Ahorro Total Anual      Recuperación
                     Costo Propiedad y
                         Expansión            $4’002,893.78       $13’124,103.00           Inmediato
                         Costo de
                       Equipamiento           $1’416,816.00


                  Una vez realizada la propuesta el incremento semanal de la camisa será de 1,120 piezas y
                  4,480 piezas mensuales con una reducción de costo de producción por pieza de $123.89 a
                  $65.71, lo que lleva a la empresa a tener un ahorro de $440,549.05 mensual, disminuyendo
                  los gastos de $1,094,035.00 a $ 653,485.95 lo que representa el 59.73%.

                  CONCLUSIONES


                  Con la expansión y redistribución de la planta se incrementará la producción, se reducirán
                  los accidentes, aumentará el flujo de los materiales lo que permitirá disminuir el material
                  innecesario en proceso.

                  El  diseño  de  las  rutas  son  más  rectas,  reduce  tiempos  y  costos,  los  departamentos  se
                  encuentran en secuencia y cercanos, mejorando el flujo y la eficiencia, además que se tiene
                  mayor seguridad y satisfacción de los colaboradores.

                  Se minimizan los costos, se eliminan cuellos de botella, se utilizan los recursos de manera
                  más eficiente, se utiliza menor tiempo y menor esfuerzo, la empresa es más rentable.

                  Además, existe flexibilidad para que se adapten a cambios en la producción o en la demanda,
                  aumenta el flujo de la información y mejora la comunicación.







                                                                                                        Prefijo DOI: 10.70417


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