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© FEGLININ ISSN 2594-2298

| Año 8, No 32, enero - marzo 2025 |

REDUCCIÓN DE TIEMPOS DE PREPARACIÓN
DE MÁQUINAS APLICANDO SMED EN UNA
EMPRESA MANUFACTURERA

REDUCTION OF MACHINE SETUP TIMES BY APPLYING SMED
IN A MANUFACTURING COMPANY
1
Ing. Martín Flores Zuñiga
2
Dr. Fernando Ortiz-Flores
Dr. Oscar Báez Sentíes 3
4
MMA Jorge Luís Hernández-Mortera
RESUMEN

El tiempo disponible de los equipos y la reducción de tiempos de preparación son fundamentales en
el sector manufacturero. Este artículo presenta la aplicación de SMED en una empresa
manufacturera, para reducir los tiempos de preparación de máquinas de perforado. El proceso
incluyó medir tiempos preliminares, clasificar actividades internas y externas, convertir actividades
internas en externas y mejorar actividades clave. También se capacitó al personal y se
implementaron herramientas de verificación para mantener los cambios. Los resultados reflejaron
una notable reducción en el tiempo de preparación, respaldada por una validación estadística. Este
caso destaca la eficacia de SMED en la optimización de procesos y la relevancia de la colaboración
entre el personal operativo y la dirección en iniciativas de mejora continua.
ABSTRACT

Equipment availability and the reduction of preparation times are fundamental in the manufacturing
sector. This article presents the application of SMED in a manufacturing company, to reduce the
preparation times of drilling machines. The process included measuring preliminary times, classifying
internal and external activities, converting internal activities into external ones, and improving key
activities. Personnel were also trained, and verification tools were implemented to maintain the
changes. The results reflected a notable reduction in preparation time, supported by statistical
validation. This case highlights the effectiveness of SMED in process optimization and the relevance of
collaboration between operational personnel and management in continuous improvement initiatives.

Palabras clave: SMED, tiempos de preparación, mejora continua.
Key Words: SMED, preparation times, continuous improvement.

INTRODUCCIÓN
Actualmente, los tiempos de preparación de máquinas desempeñan un papel fundamental en la
eficiencia operativa y la competitividad de las empresas del sector manufacturero (Espinoza Liberio
& Barcia Villacreses, 2022). Según Méndez-González et al. (2021) el impacto de estos tiempos no se
limita únicamente a la reducción de la productividad, sino que también conlleva a un aumento en los
costos operativos y la pérdida de oportunidades en el mercado. Por esta razón, la reducción de los
tiempos de preparación se ha convertido en una prioridad estratégica para las empresas que buscan
optimizar su desempeño y mantenerse competitivas en un entorno altamente dinámico.

1 Ing. Martín Flores Zuñiga. Alumno de la MII del TecNM / Instituto Tecnológico de Orizaba. martinfz24o699@gmail.com
2 Dr. Fernando Ortiz-Flores. Profesor investigador de la MII del TecNM / Instituto Tecnológico de Orizaba.
fer.ort.f@gmail.com
3 Dr. Oscar Báez Sentíes. Profesor investigador de la MII del TecNM / Instituto Tecnológico de Orizaba.
4 MMA Jorge Luís Hernández-Mortera. Profesor investigador de la MII del TecNM / Instituto Tecnológico de Orizaba.

Prefijo DOI: 10.70417

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