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© FEGLININ ISSN 2594-2298

| Año 8, No 30, julio - septiembre 2024 |

• Establece un ciclo de mejora continua para garantizar que el mantenimiento de las
instalaciones y equipos de la institución educativa sea cada vez más eficiente y efectivo. Lo
lleva a cabo el Departamento de Recursos Materiales y Servicios.

CONCLUSIONES

Al seguir este enfoque, se realiza un diagnóstico efectivo con Lean Construction para el
mantenimiento correctivo en la institución educativa, lo que te permitirá mejorar la eficiencia
y la calidad de los servicios de mantenimiento.

Al utilizar la matriz Hoshin Kanri, en la institución educativa se garantiza que sus objetivos
estratégicos se comuniquen de manera efectiva en toda la institución y que todos trabajen
alineados para lograr esos objetivos. También promueve una cultura de mejora continua y
contribuye a adaptarse a circunstancias cambiantes mientras se mantienen enfocadas en sus
objetivos a largo plazo.
La matriz Hoshin Kanri es una herramienta integral que ayuda a visualizar y ejecutar
estrategias a largo plazo, alineando los objetivos de la empresa con las acciones específicas
en todos los niveles de la organización y proporcionando un marco para el seguimiento del
progreso.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

• griho.udl.es/mpiua/recogidarequisitos.htm
• ru.dgb.unam.mx/bitstream/20.500.14330/TES01000781272/3/0781272.pdf
• www.coursehero.com/file/183397808/Impacto-de-la-motivaci%C3%B3n-en-los-
colaboradores-1docx/
• atenos.com/gestion-de-proyecto/formulario-a3-el-metodo-que-emplea-toyota-para-resolver-
sus- problemas/
• www.iga-goatworld.org/El-raporto-de-la-representante-de-la-IGA-en-Argentina_a111.html
• www.mideplan.go.cr/Transparencia-2003.doc

Prefijo DOI: 10.70417

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